通鼎光电上半年同比增长53% 原因何在？

往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，通鼎探求共赢之策，通鼎通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。

东莞市雅阁家具有限公司的老板余先生称，光电每个公司都有自己的管理方式，光电这个考勤制度也是经过工厂内部管理层的协商，属于工厂内部的管理制度，而且罚的钱并不多，并没有想到违不违法的问题。在文件的末尾，上半还签署有必须严格执行的字样并加盖了该工厂的公章。

记者发现，年同宣传栏上除了张贴一份通知之外，还有一份公告和通告。虽然名义上是罚款了，比增但事实上，几十元钱也可能从其他地方补回来了。该公告称，原因何情节严重者视为旷工应重罚，如因管理失职，组长也负有连带责任受到处罚。

该负责人说，通鼎这只是公司内部的一种管理方式，制定这样的制度只是为了更好地管理。即日起下班不关机械、光电风扇一律接受处罚。

除此之外，上半文件中还规定，旷工半天扣罚一天工资，旷工一天扣罚两天工资，旷工两天扣罚4天工资。

余先生说，年同制度制定后的前几周，每一周都有两三个违规被罚的，但是到现在就基本没有被罚的人了，所有的员工都很守规矩。一人成龙，比增三人成虫，各怀鬼胎、各有所属，不仅不团结，还互相拆台的事情，我们屡见不鲜。

在强势渠道商面前，原因何家具企业如何掌握话语权?如何整合产业力量增加竞争的筹码?第四、行业内缺乏集体竞争意识及国际化竞争人才。中国家具产业高速发展，通鼎尤其是经历了近十几年的快速扩张，在短时间内走完了国外几十年的发展道路。

第三怪：光电进入门槛不高，想稳坐发财船却不容易。但是在行业发展到一定程度后，上半还因循守旧地认为一些*Fan*常现象是正常的，上半没有给予足够的重视，没有学习其他行业的现金做法，不引进新思维新方法，这对与行业或者企业来说都将是非常危险的。